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在我们想开母婴用品店前必须要多做市场调研，特别本身地点都市消耗本领，行业散布，行业范围，消耗群体等等，这些调研是不行缺少的事情，选址也很有讲求，不是一成稳固的，选址的时间首先是要参考人流，做婴童行业首先是靠医院（妇产医院），其次是人流旺盛的商业区，但是这两种选址的要领在差别的都市会孕育产生差异结果。
好比:一级都市的选址，多数会的孕妇生孩子一样平常会选择专业的妇产医院和高级人民医院，这样的话把店开在医院相近结果会出奇的好，人流旺盛的地段反而有点超过跨过不胜寒了，人流旺盛的地段租金相比会更高，不方便孕妇活动，在者多数会的人文化生存和精神生存比力丰富，也不乐意凑热闹，人流虽然大也不肯定是理想的选择，这样开店的话压力相比要大一些，要以医院和人流多的地段做比拟的话也是6:4。
二级都市（经济发达的二级都市）的市场相比人流多的地段要和医院相近要好点，消耗者喜好往人多的地方流动，别的二级都市大部门人口都比力会合，医院反而比力冷僻（好比；东北地区），办事变目也少，引导性不强，生孩子的几天在医院，出院就很少到医院了，要以医院和人流多的地段做比拟的话也是5:5。
边缘山区的二级都市（县级市），国内的边远都市人口居住比力疏散，一个100万人口的都市，有一大半都在屯子，市区的只占一下部门，消耗力不强，人文生存不丰富，一些高端消耗者又喜好到多数会去消耗，甘心舍近求远，加上很少打仗外界的文化（随着时常的生长，每两到三年就有个行业变革），以是在消耗的时间医院引见很要害，大夫说一句比促销员讲十句，这样用医院和人流比拟的话便是4:6。
说到这里，可有人会问，大商场内里结果怎样呢？大商场，特别是高级大商场也是我们的首选，但是要进大商场之前也做的调研比开自由店更要审慎，大商场里的店中店不是本身能恣意转移的，并且有许多相干的费用，要是拿不到好位置，署理不到好品牌的话，会赔的更惨。以是开婴童店选址非常要害，开婴童店不象开其他的店铺，要审慎，婴童行业是最担当不起市场经济打击的，是个脆弱的行业，在投资的时间务须要慎重，不要听个别人挑拨，不要恣意加盟，牢记，天上不会条馅饼的。
还想增补一点,你要做好本身的产品定位，品牌不要多，要精。一样平常一家店内里同类产品最多最多5个品牌，品项越全越好，最好是两到三家提供商相助。品牌多了，你就以为店面混乱，提供商多了你就感想烦末路，没有清楚的思路，思路乱了就感想茫然,那样人也会变得很累,店面小有小的做法，大有大的做法，紧张看你怎么做促销，是否有连贯性，季节性，和周遍同行的竞争性等等。
还是那话,我们做买卖，特别是开终端店的，要过细的便是稳，在我们行业内的经历便是要学会守，一样平常来说刚开的时间买卖很好，一个月乃至不到一个月就冷下来了，大概说一两个月乃至半年都大概没什么买卖,这是正常征象。别发急，你要观察是什么缘故原由引起的，大概是看看同行的买卖怎样，在思量本身的不够。